矿建集团观摩学习促提升 推进“五精”管理促发展

05-31 阅读次数: 新闻作者:

 

 

  5月25日,矿建集团组织中层以上管理人员71人到京煤化工河北易县太行化工公司和宣化紫云化工公司开展“五精”管理工作观摩学习,参观了生产线、库房和办公生活区域,并听取了两公司推行“五精”管理、创建“三基九力”团队工作的情况介绍,实地感受了 “五精”管理的建设模式和突出成效。当日晚上,矿建集团观摩学习人员在怀来矿建物业服务有限公司分组召开了学习观摩研讨会,利用头脑风暴的方式,对标先进,查找不足,分析原因,探求各项工作提升方法。26日,矿建集团组织观摩参观人员召开“五精”管理交流推进会,各区域公司、分(子)公司和职能部室21位负责人在会上发言,畅谈观摩学习成果,分析查找自身症结所在,制定整改提升工作方案。矿建集团11位分管领导结合分管工作进行了发言,深刻领悟推进“五精”管理工作对企业管理进步的巨大推动作用,对分管范围“五精”管理工作提出思路。会议要求,要进一步强化宣传,让员工在思想上形成广泛共识,让“五精”管理理念深入人心。各级党组织负责人要做第一责任人负总责,发挥引领作用,号召全部党员率先垂范。 要紧紧围绕主要任务推进“五精”管理、创建“三基九力”团队工作,进一步完善标准要求,以问题为导向促提升。要结合各自工作特点,在管理过程中有针对性地打造符合各单位、各部门特色的管理措施和管理规定。要以公司效益的提升、职工收入的提高和全体职工的幸福感增强来检验工作成果。    

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